4月24日，宁夏煤业召开2026年一季度经济活动分析会和提质增效暨“成本革命”推进会，全面贯彻落实集团公司及宁夏煤业2026年工作会议精神，总结一季度工作，剖析存在的短板和不足，再动员、再部署提质增效暨“成本革命”专项行动，安排部署下一阶段重点工作，确保上半年实现“双过半、硬过半”目标。
　　会议指出，今年以来，面对复杂多变的市场形势，宁夏煤业全面落实集团党组“一三五七”措施和“管理强化年”各项工作部署，充分发挥煤化运一体优势，深化产业协同和提质增效，顺利完成一季度生产经营目标，公司经营效益稳居集团前列，顺利实现“满堂红”。
　　会议强调，二季度，公司上下要重点做好五个方面工作：
　　1、要力出一孔、从严从紧抓安全，坚决打好安全生产翻身仗，压紧压实全员安全生产责任，切实把安全工作抓细、抓实、抓到位；
　　2、从严抓好生态环保问题整改，聚焦两轮次反馈问题，加快推进环保项目建设，从源头补齐短板、堵塞漏洞，坚决以高水平保护支撑高质量发展；
　　3、坚定打赢“成本革命”攻坚战，不断强化管理创效、对标提升，推动全过程、全系统、全领域降本增效；
　　4、持续强化科技创新赋能，聚焦关键领域推进技术攻关，深化数智融合推进转型升级，加快高端化新产品研发，不断提升核心竞争力；
　　5、全面加快绿色低碳转型，高质量完成“十五五”规划编制，加力完成二季度投资任务，加快布局绿色低碳化工等未来产业。
　　聚焦当前全党正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育，会议强调，各级领导干部要将习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，同习近平总书记三次视察集团、三次考察宁夏重要讲话和重要指示批示精神一体贯通起来，坚决做好集团党组巡视反馈问题整改，持续有力加强党的建设，纵深推进全面从严治党，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合。
　　会议通报了《2026年提质增效暨“成本革命”专项行动工作方案》，宣读了《关于表彰2025年提质增效暨“成本革命”专项行动突出贡献奖和优秀项目奖的决定》。生产指挥中心、企管法律部、财务资本部、煤炭生产管理部、煤化工管理部5个部门通报了公司一季度主要经济指标完成情况、一体化运营考核结果、提质增效暨“成本革命”专项行动开展情况、重点项目建设进展情况，安排布置下一阶段工作。羊场湾矿、枣泉矿、煤制油公司、甲醇公司4家单位围绕生产经营指标完成情况、提质增效暨“成本革命”专项行动开展情况作交流发言。
　　会议设主会场和视频分会场。公司领导班子成员，总助级，机关各部门、直属机构负责人和相关人员在主会场参加会议，各基层单位党政负责人及相关业务人员在分会场参会。