新春之际，新冠肺炎疫情爆发。疫情防控事关社会大局稳定，营销中心管理层高度重视、迅速反应、强化落实，全力抓好疫情防控工作。同时，在王迪总经理的指导下采取有力措施，保障疫情防控期间工作正常开展，确保疫情防控和工作两手抓、两不误。
营销中心领导冲在一线、靠前指挥，扎实开展防疫工作。在防疫期间，营销中心领导加强职工思想教育，进行正面引导，及时通报疫情防控消息，准确传达总部及营销中心的防控精神。各部门多次开展视频会议，进行远程办公，讨论部署营销中心疫情防控工作，做到无死角、无遗漏；同时保证重点工程、紧急项目顺利推进，有条不紊推进疫情期间各项工作；营销中心员工密切关注工作群消息，服从组织安排，保持手机、QQ、微信等联系方式畅通，不信谣、不传谣，加强自身健康管理，确保抗“疫”与业务顺利进行。
春节过后，营销中心针对假期延长的情况，组织各部门经理梳理项目任务清单，尤其是对重点水文监测工程、物探工程和紧急任务，提早开展策划，摸清项目组成员居家办公条件，制定详细工作计划、落实责任人，有序开展相关工作，确保各项目设计任务不因疫情而耽误。各部门经理心系工作，积极与各合作方联系，掌握合作方复工复产进展及工程进度等第一手资料，协商今年受疫情影响的工程施工等问题。营销中心员工利用远程办公、互联网等方式，保质保量地进行各项工作，另一方面，营销中心根据任务的轻重缓急，对人员统筹调配，让有居家办公条件的人员承担应急任务。徐明明、彭翔宇在疫情防控期间两次接到合作方物探工程施工任务，没有任何退缩，提前做好自身防护与施工计划，凌晨四点出发，当日来回，尽量减少人员接触，按照计划安排，完成现场数据采集、数据处理及报告编写等工作。
营销中心是一支能吃苦、肯拼搏、懂奉献的高素质技术团队，在政府强有力的各项防疫举措中，在营销中心各级领导高效把控、有效部署下，团结一致、攻坚克难，为打赢疫情阻击战和完成年度业务目标而努力。